決策:
我和我的下屬要使用一種透明度高的協(xié)商程序迅速作出各項(xiàng)決定。
人的定位:
我要在能力、承諾及正直的基礎(chǔ)上在員工、客戶及供應(yīng)商之間培養(yǎng)信任、誠實(shí)、開明及互相尊重的文化。
在職培訓(xùn)及回饋:
我們要花時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn),增強(qiáng)員工的能力與創(chuàng)造性,并以開明的態(tài)度收集并提供回饋。
目的與方向:
我的目標(biāo)與公司的目的一致,即“成為可靠機(jī)床制造公司之一”,并向著該目標(biāo)而努力。
參與分享:
我尋求將員工介入到業(yè)務(wù)解決方案的開發(fā)與實(shí)施中,提高員工自我核心價(jià)值。
以客戶為中心:
我了解客戶的需求,并為提高客戶價(jià)值而積極努力。
創(chuàng)新:
我將不斷爭取創(chuàng)新的觀念及實(shí)際的解決方案,并努力鼓勵(lì)與影響他人。
質(zhì)量:
我將在我的一切活動(dòng)中執(zhí)行質(zhì)量至上的原則,只進(jìn)行或接受滿足高質(zhì)量要求的項(xiàng)目。
生活的價(jià)值:
友好、和諧、誠實(shí)及真摯是我的一部分主要價(jià)值。
遠(yuǎn)景展望:
公認(rèn)為機(jī)床制造很好的團(tuán)隊(duì)。成為股東好的選擇